Janeiro de 2017     

     Fevereiro de 2017     

     Março de 2017     

     Abril de 2017     

     Maio de 2017     

     Junho de 2017     

     Julho de 2017     

     Agosto de 2017     

     Setembro de 2017     

     Outubro de 2017     

     Novembro de 2017     

     Dezembro de 2017     

Introdução ao BIM, Lean e Gerenciamento de Projetos com MS-Project

INTRODUÇÃO AO BIM, LEAN E GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS-PROJECT

resultados do prazo dos projetos.

CONTEÚDO DO CURSO

Introdução ao BIM

Será apresentado o que é o BIM, conceitos e ferramentas para sua utilização. Serão disponibilizadas informações de como instalar diretamente do site da Autodesk os aplicativos que iremos utilizar durante o curso. Depois de aprendermos a elaborar cronogramas, elaboraremos o BIM-4D com o NavisWork.

Introdução às Técnicas de Produção Enxuta (LEAN)

O LEAN hoje é uma realidade para a execução das obras, pois promove uma significativa redução dos custos relacionados a atividades que não agregam valor ou a retrabalho. Serão apresentados os conceitos básicos e durante a elaboração do cronograma, como utilizar estas técnicas para promover um maior controle na execução dos projetos.

 Elaboração de Cronogramas

Serão abordados mais técnicas mais atuais para elaboração de cronogramas, sempre com práticas no MS-Project. Especificamente em relação ao MS-project você aprenderá;  (detalhamento da EAP, definição das atividades, definição das durações das atividades, ligações entre as tarefas, caminho crítico do projeto, histogramas de projeto, controle do cronograma utilizando os métodos percentual e duração restante). Sempre trabalharemos com o lado prático do gerenciamento de projetos mostrando como você poderá utilizar de imediato as técnicas de elaboração e controle de cronogramas para, por exemplo diminuir ou recuperar prazos de projeto sem necessariamente acrescentar custos aos mesmos

Quanto ao material didático que estaremos entregando, ele é composto de: Vídeo aula, Livro de autoria de Heron Santos, apresentação em powerpoint, etc.

Certificado será emitido pela Soluções GP, sendo reconhecido pelo PMI-PE como empresa parceira.

Data: 5, 6, 7, 12, 13, 14 e 19 de junho de 2017.

Local: Empresarial Monteiro de Melo (Rua Ribeiro de Brito, 554, sala 304 - Boa Viagem, Recife - PE)

Carga Horária: 24h (equivale a 24 PDUs para profissionais certificados PMI PMP)

Publico Alvo: Executivos, Gerentes de Projetos, integrantes de equipes de Escritórios de Projetos, Engenheiros e Arquitetos interessados no tema gerenciamento de projetos.

Investimento: R$ 500,00 (quinhentos Reais)

OBS: Para Filiados do PMI-PE e Participantes do Curso Básico de Ger. de Projetos (PMI-PE) e cursos da Heron Santos, há um desconto especial de R$ 50,00, ficando o valor do investimento por R$ 450,00 (quatrocentos e cinquenta Reais), podendo ser pago em até 3 vezes sem juros.

Outras informações podem ser obtidas através de envio de email para inscricoes@heronsantos.com.brinformando Nome e Telefone ou pelos telefones 81.3052-4344 ou no site http://www.heronsantos.com.br.


Data Início: 06/05/2017
Data Fim: 19/06/2017
Para mais informações do evento clique aqui.

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos



O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

 

Julho

  • Datas:  11, 12, 13, 18, 19, 20, 25 e 26 de julho de 2017.
  • Horários: 19:00hs às 22:00hs
  • Local: Sede do PMI-PE - Avenida Barbosa Lima - 149 - Edf. Alfredo Fernandes - Sala 218 - Bairro do Recife - Recife/PE
  • Para se inscrever, acesse: http://bit.ly/2qZMTBq 


Agosto

  • Datas:  14, 16, 17, 21, 23, 24, 28 e 30 de agosto de 2017.
  • Horários: 19:00hs às 22:00hs
  • Local: Sede do PMI-PE - Avenida Barbosa Lima - 149 - Edf. Alfredo Fernandes - Sala 218 - Bairro do Recife - Recife/PE
    Para se inscrever, acesse: http://bit.ly/2s9LgoS

 

Setembro

  • Datas: 12, 13, 14, 19, 20, 21, 26 e 27 de setembro de 2017.
  • Horários: 19:00hs às 22:00hs
  • Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE) - 4o andar do Bloco E (Prédio Novo)
  • Endereço: Av. Jornalista Anibal Fernandes, S/N - Cidade Universitária Recife, PE 50.740-560
    Para se inscrever, acesse: http://bit.ly/2r1tjV6

 

Outubro

  • Datas:  17, 18, 19, 24, 25, 26, 31 de outubro de 2017 e 01 de novembro de 2017.
  • Horários: 19:00hs às 22:00hs
  • Local: Sede do PMI-PE - Avenida Barbosa Lima - 149 - Edf. Alfredo Fernandes - Sala 218 - Bairro do Recife - Recife/PE
    Para se inscrever, acesse: http://bit.ly/2sl1tXQ

 

Novembro

  • Datas:  20, 21, 22, 23, 27, 28, 29 e 30 de novembro de 2017.
  • Horários: 19:00hs às 22:00hs
  • Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE) - 4o andar do Bloco E (Prédio Novo)
  • Endereço: Av. Jornalista Anibal Fernandes, S/N - Cidade Universitária Recife, PE 50.740-560
    Para se inscrever, acesse: http://bit.ly/2sJaZ4v


Carga Horária: 24 horas 

 

Este curso garante:

  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®. 
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®. 


Investimento: R$ 540,00 (Quinhentos e quarenta reais)

OBS: Para Filiados ao PMI-PE = R$ 270,00 (Duzentos e setenta reais)  


Para Filiados ao CRA-PE = R$ 370,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)

Para Filiados ao CREA-PE = R$ 370,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)


Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide

MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas

MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP

MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do Cronograma
    • Definir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma

MÓDULO V – Custos, RH e Comunicação
  • Calcular o Custo das Atividades do Projeto
    • Elaborar Orçamento do projeto
  • Realizar a Análise de Valor Agregado
  • Matriz de Responsabilidades
  • Planejar o Gerenciamento das Comunicações


MÓDULO VI – Riscos e Aquisições

  • Planejar o Gerenciamento dos Riscos
  • Planejar as respostas aos Riscos
  • Aquisição e Contratos


MÓDULO VII – Executando, Controlando e Encerrando o Projeto

  • Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
  • Realizar a Garantia da Qualidade
  • Contratar ou Mobilizar a Equipe
  • Desenvolver a Equipe
  • Controlar o Projeto
  • Encerrar o Projeto


MÓDULO VIII – Conceitos Adicionais

  • Ética e Responsabilidade Profissional
  • Revisão
  • Softwares de Apoio ao Gerenciamento de Projetos



INSTRUTORES:

  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Professores em disciplinas de Gerenciamento de projetos de cursos de pós graduação.


Vagas limitadas!

Maiores informações através de nosso telefone (81) 3224-1679 ou e-mail contato@pmipe.org.br.
 

Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento


  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por email para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.

Data Início: 13/06/2017
Data Fim: 30/11/2017